1月17日，麓山控股集團安委會召開2022年安全生產年度總結暨2023年安全生產工作計劃會議，總結回顧2022年安全生產工作重點，研究部署2023年安全生產工作計劃。集團黨委副書記、董事、總經理、安委會主任許博主持會議并講話，常務副主任、副主任、安委會辦公室主任、各部室、子公司負責人及安全生產管理人員、各在建工程項目負責人出席會議。

會議首先由集團董事、常務副總經理、安委會常務副主任謝力學習傳達國家、省、市安全生產電視電話會議精神、新區安委會關于“加強冬春季節消防、歲末年初安全生產工作”及集團關于“春節前、兩節兩會期間安全生產專項檢查實施方案”文件精神。隨后集團安委辦就2022年安全生產工作落實情況進行多方面多維度匯報，并對下一年度安全生產工作計劃進行詳細部署。

2022年集團全面落實上級安全生產工作要求，狠抓責任落實、制度執行和作風建設，安全生產工作得到持續加強，組織開展了安全生產大檢查、安全隱患排查整治、安全宣傳教育培訓，進一步完善了安全生產工作制度，實現了年度安全生產目標，未出現安全生產責任事故。2023年集團安全生產工作將以黨的二十大精神為指導，統籌發展與安全，始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，圍繞“安全風險預控”一條工作主線，加強安全責任制、安全標準化兩項建設，緊抓宣傳教育培訓、隱患排查治理、監督考核管理三項工作，提升危險辨別、風險評估、專業指導、應急處置四個能力，確保集團安全生產形勢穩定。

許博強調，安全生產關乎集團發展大局，要牢固樹立安全生產“萬無一失、一失萬無”的生產經營理念，要繃緊思想之弦、強化防范之舉、壓實安全之責，抓安全務必做到以下幾點：一是要有安全意識，主動作為，在看得見的安全和看不見的安全領域，織密風險防控網；二是要有安全認識，主動提升，強化危險源識別與管控，發揮專業支撐能力；三是要有具體行動，主動出擊，明確“時間表”、“任務書”，將知識培訓、實操演練都落到實處；四是要有檢查考核，主動擔當，健全更具科學性、針對性的績效考核機制，狠抓督查與治理。從源頭到末端，建立環環相扣的安全生產分類分級管理體系，確保集團全域安全、全程安全、全年安全，以高水平安全護航高質量發展。

會議還審議通過了《安全生產管理委員會工作管理標準》制度。